Nos projets
Les projets à forte responsabilité, où l'engagement des consultants est permanent composent le coeur de l'activité de KPDP Consulting. Chaque projet mené est un nouveau défi et un nouveau vecteur d'épanouissement. C'est aussi cela, l'accélération de carrière chez KPDP Consulting.
Ce projet a été mené pour une société de conseil marketing, leader mondial dans son domaine avec un chiffre d'affaires supérieur à 1,8 milliards de dollars.
Implantée dans plus de 100 pays, elle mesure et analyse la dynamique des marchés, les attitudes et le comportement d'achat des consommateurs, ainsi que les médias nouveaux et traditionnels.
Ce projet a été mené au sein du département Finance Développement Groupe - Organisation et projets auprès des équipes MOA Outils RCR.
La prestation s'inscrit dans le cadre du contrôle de la délégation de la production des reportings périodiques de synthèse risques de crédit de GRM (Group Risk Management) à FDG (Finances-Développement Groupe).
En parallèle, l'intégration de BNP Paribas Fortis dans le Groupe BNP Paribas a impliqué un fonctionnement en mode projet dans le cadre du plan de rapprochement des deux entités.
Ci-dessous quelques exemples de projets confiés par le Crédit Agricole SA.
Industrialisation de calcul du PNB des stratégies obligataires à partir de l'outil Summit FT
Coordination de projets et assistance à MOA - Analyse financière et notation ANADEFI
Ce projet a été mené au sein du service PEP's (Projet Expertise Processus) dans le cadre du processus d'obtention des certificats d'économie d'énergie (CEE).
Ce projet a été mené au sein de l'équipe Product Control, responsable du contrôle et de la validation du PnL (gains et pertes) des activités de trading.
Ce projet a été mené au sein de la Direction des Systèmes d'Informations du secrétariat général, direction juridique, achats, moyens généraux. Domaine Gestion et Ressources Humaines.
Ce projet a été mené au sein de la Banque d'investissement et de financement de NATIXIS dans la Direction SOOF (Systèmes organisation, opérations et finances) pour formaliser les processus du service des résultats.
La prestation s'inscrit dans le cadre de la fusion CAAM/SGAM au sein de la Direction Support et Développement.
Ci-dessous quelques exemples de projets confiés par BNP Paribas CIB.
Mise en place de Worklow dans le cadre des activités EQD de BNP Paribas CIB
Projet Etude Performance - Plateforme Cash Management
Au sein du Contrôle Financier Métiers, l'analyste Bad Bank est en charge des analyses et synthèses ayant trait à la Bad Bank (périmètre des actifs toxiques).
Ce projet a été mené au sein du département Pilotage Méthodologie et Projets et consistait à mettre en place un outil de gestion de portefeuilles et de projet (outil CLARITY)
Au sein de la Direction Générale de la Communication, dans le pôle E-Communication, le projet consistait à concevoir une plateforme globale de E-Communication thématique dans le cadre du plan triennal de communication.
Ce projet a été mené au sein de la Direction des Risques, dans le service Reporting.
La prestation s'inscrit dans le cadre de l'évolution du Référentiel Communautaire des Tiers (RCT) et de la mise en oeuvre des préconisations de la CB (Commission Bancaire)..
Ce projet a été mené au sein de la direction des investissements dans le service de la trésorerie - Gestion de trésorerie et Projet New TM.
Dans le cadre de la nouvelle organisation des Systèmes d'Information, le directeur des Sytèmes d'Information souhaite mettre en place des outils de pilotage par les indicateurs et les tableaux de bord de Reporting.
Pour soutenir sa stratégie de différenciation portée par Ambition 2012, AXA France a identifié fin 2006, 33 processus clés dont « la souscription en prévoyance individuelle ».
Les Projets BPM soutenant la politique d'engagement de service liée à ces processus clés supportent des enjeux business et contribuent à répondre aux attentes prioritaires des clients et réseaux en garantissant un taux de conformité de 93% (SIGMA 3) en 2009.
Afin d'améliorer la valeur ajoutée des services proposés par le service informatique, une démarche ITIL a été mise place
Au sein de la Direction Générale Adjointe « Prévoyance, Développement, Relation Clients, Partenariats », le service Support Fonctionnel Prévoyance assure l'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage des différents métiers de la direction. Elle effectue ainsi notamment le pilotage et le suivi des projets d'évolution de la direction ainsi que la maintenance des applications.
Ce projet a été mené au sein du groupe Véolia Environnement, leader mondial des services à l'environnement et présent dans 77 pays.
Dans le cadre de la montée de version SAP de 4.6b à ECC6, un outil de gestion des incidents devait être mis en place afin de gérer les anomalies rencontrées lors des tests.
ACNielsen, société phare du groupe VNU, est le leader mondial des études et du conseil marketing, avec un chiffre d?affaire supérieur à 1,8 milliards de dollars.
Implanté dans plus de 100 pays, ACNielsen mesure et analyse la dynamique des marchés, les attitudes et le comportement d?achat des consommateurs, ainsi que les médias nouveaux et traditionnels.