Domaines d'interventions
Comprendre les enjeux de nos clients, rendre leurs processus opérationnels et les mettre en musique avec les systèmes d'information: tels sont les axes d'intervention de KPDP Consulting.
Rendre les processus de nos clients opérationnels:
- - Gestion des risques (Bâle II, Solvency II)
- - Répondre aux évolutions réglementaires (IAS/IFRS, SOX,COREP/FINREP, MIFID)
- - Cartographie des processus/applications
- - Refonte des processus
- - Optimisation des organisations
- - E-business, e-procurement, CRM
- - KPIs
Les accompagner dans le déploiement de leurs projets :
- - Gestion/direction de projet
- - Reporting, outils de pilotage et d'aide à la décision
- - Conduite du changement
- - Management de la qualité (certifications orientées clients)
Les assister sur leurs projets SI :
- - Assistance à maitrise d'ouvrage
- - Management de projets/PMO
- - Architecture Fonctionnelle
- - Analyse et modélisation des SI
- - Workflow, GED